Новости

Проект «Рядом» - это он-лайн сервис для экспресс оценки уровня развития социальной инфраструктуры района. «Рядом» обладает уникальной системой рейтинга недвижимости. Анализируя более 150 типов объектов и услуг, сервис предлагает рейтинг местности по 8 жизненно-важным категориям. А именно:
 

• «поесть»;
• «продукты и товары»;
• «здоровье и красота»;
• «образование и культура»;
• «спорт»;
• «развлечения»;
• «безопасность и удобства»;
• «транспорт». 

 
Ключевыми параметрами для формирования рейтинга являются: шаговая доступность, кол-во объектов или услуг одной подкатегории.
 
Стартап  был представлен на  15 отборе и стал одним из 10 счастливчиков, получивших статус резидента Бизнес-инкубатора казанского ИТ-парка.   Мы решили пообщаться с Данилем Губайдуллиным, генеральным директором и  основателем сервиса, о его стартапе и узнать по подробней о его команде.
 
– Даниль, расскажите, как возникла идея создать такой сервис и как вы попали на отбор в Бизнес-инкубатор казанского ИТ-парка. Это произошло спонтанно или вы долго к нему готовились?
 
– Желание попасть в бизнес-инкубатор не было спонтанным. Еще более года назад, когда переехал жить в Казань, я приходил сюда, в  ИТ-парк, к с своим знакомым, они были, на тот момент, резидентами инкубатора. Они и рассказали мне о преимуществах инкубирования. Думаю, тогда у меня появилось желание попасть именно сюда. Что касательно идеи, как известно, идеи сами по себе не уникальны. Я считаю, что инновационные идеи это симбиоз прожитого опыта вкупе с желанием улучшить привычный склад  жизни.
 
Изначально, на отборе у нас был большой проект сайта недвижимости, включающий и CRM для агентств недвижимости, и площадку для размещения объявлений, и еще множество других «фичей». Вот, одной из этой кучи и была возможность оценить инфраструктуру района для различных типов пользователей: для студента, для семьи и т.п..
 
– Как показывает практика, многие проекты за ночь после первого дня отбора, меняются до неузнаваемости. Стартаперы получают от экспертного жюри советы для развития своей идеи с самых разных сторон. Какие советы вы получили от экспертов во время отбора?
 
– В первую очередь, хочу поблагодарить всех экспертов, кого не смог поблагодарить при личной встрече, за действенные советы, за критический взгляд и веру в нашу команду. Эксперты же посоветовали нам сфокусироваться на одной модели. Этот совет для нас был очень важным и дал уверенность в нашем проекте. Так, мы решили отодвинуть ili.estate с его огромным функционалом и сфокусироваться именно на рейтинге «Рядом». Один из экспертов спросил: «Есть ли у вас конкуренты и как вы планируете масштабироваться?» , ну и еще была поставлена задача «продать» услугу. Ночь перед вторым днем отбора была бессонной. Прямых конкурентов мы знали, это walkscore.com., который работает в трех странах в США, Канаде и Австралии. Который, между прочим был куплен накануне отбора лидером сайтов недвижимости в США, компанией RedFin.com. Мы проанализировали этот сервис и еще несколько подобных. Выявили недостатки конкурентов, сделав их своим преимуществом. 
 
Учитывая, что отбор закончился в 20.00, пришлось звонить в США. Я обзвонил около десятка риэлторов, и наш проект понравился всем из опрошенных, половина готова было за него заплатить. Я созвонился с нашим техническим директором, обговорили стратегию масштабирования, она оказалась предельно понятной и простой, а именно, расширение серверных вычислительных возможностей и агрегация данных. Мы прошли отбор, и сейчас наш сервис приобретает тот вид, который вы видите.
 
– Чем вы отличаетесь от 2GiS или, того же Яндекс.Город? Не считаете ли вы их своими конкурентами?
 
– Ну во первых, мы им еще не конкуренты, это точно. (смеется) Мы не геолокационные сервис в привычном его представлении. И во-вторых, в каких ситуациях люди пользуются 2GiS, Яндекс.Город? Когда ищут что-то конкретное. И скорее всего, пользователь будет вбивать свой запрос в поисковик. Мы же предлагаем решение, которое помогает при выборе жилья. Наш же сервис дает оценку развитию уровня объектов и услуг социальной инфраструктуры, относительно выбранного дома, здания. Когда человек переезжает из одного места жительства в другое, он плохо знает район.
 
Говоря простым языком, у нас на сайте или установив себе браузерное расширение, пользователь при выборе жилья может оценить район, причем он может персонализировать свой поиск.  Допустим, молодая семья с ребенком столкнулась с переездом в другой район или в другой город. Конечно же, в первую очередь люди определяются с ценой и внутренним оснащением жилья. Просмотрев иной десяток объявлений, встает третий вопрос, причем немаловажный, где им выбрать жилье?, и далеко ли это от работы, есть ли рядом дет.сад/ясли , поликлиника… Именно в этом вопросе, на помощь приходит сервис «Рядом».  Таких преднастроек как «Молодая семья + дети» несколько. Если вы посчитаете рейтинг не объективным, то вы всегда сможете персонализировать поиск под себя.
 
– А вы ориентируетесь только на людей, которые находятся в поиске жилья или же сервисом «Рядом» могут пользоваться и другие пользователи?
 
– Безусловно, сервисом может пользоваться любой. Но, в первую очередь, мы делаем наш продукт для тех, кто сталкивается с переездом и не знает район в полной мере, связано ли это с покупкой недвижимости или переездом из другого города не имеет значения. Сервис полезен и различным участникам сделок на рынке недвижимости, таким как: застройщик, девелопер, продавец, риэлтор. Кроме того, «Рядом» обладает очень удобным интерфейсом, и каждый может настроить под себя критерии выбора. Мы постоянно анализируем предпочтения людей, подстраиваемся под возраст, пол, наличие транспорта и так далее. Так же, есть решения для B2B сектора, это экспресс оценка предложений коммерческой недвижимости на соответствие вида/модели бизнеса. Об этом вы можете узнать подробней на нашем сайте.
 
 
– Расскажите про свою команду. Сколько вас в проекте? Кто чем занимается?
 
– На сегодняшний день команда состоит из 3 человек, это я и два моих партнера и думаю начну я с себя.
 
Как можно отследить из моей предпринимательской карьеры и того факта, что оригинальная идея сервиса была описана мной на 5 листах А4 (смеется) в нашей команде я отвечаю за стратегию, бизнес-процессы, маркетинг, PR,операционную деятельность, взаимодействие с контрагентами, в общем всем, что про бизнес. Рамиль, наш технический директор, уже более года занимает аналогичную должность в Groupon Shop-Online Russia, до этого также был CTO в boomstarter.ru. Соответственно,  его опыт говорит сам за себя, все что про технологическую составляющую нашего проекта это к нему.
 
Если себя, я ассоциирую с головой, ногами и руками проекта, которые двигают  и направляют его, а Рамиля с нервной системой, то Фарид это сердце. Он у нас UI/UX Designer. Все, что вам нравиться в нашем сервисе и является удобным в пользовании, это его заслуга. Если c UI дизайнерами в Казани более или менее нормально, то в понимании пользовательского поведения более профессионального специалиста нет, лично мое мнение. До недавнего времени он работал во Flatstack’е. А дизайном, профессионально занимается более 5 лет.
 
У нас очень четкое распределение ответственностей, но когда вопрос встает о конечном пользователе, мы прислушиваемся друг к другу. А так, когда ты еще стартап, все участники, в той или иной степени, должны иметь широкий спектр компетенций. 
 
– До недавнего времени некоторые компании открывали офисы за границей. Объясняя это тем, что там более высокие шансы найти партнёров из числа иностранных венчурных фондов. А вы не задумывались о том, чтобы тоже открыть свой офис за пределами России?
 
– На самом деле, у нас очень интересный случай. Сегодня в этом нет острой необходимости. Маркетинговые, продуктовые и дизайнерские решения принимаются здесь, в Казани, а человек, который отвечает за техническую часть проекта, находится в полугодовой рабочей командировке в США. Получается так, что мы работаем в двух офисах одновременно. Это нас постоянно заряжает, мы все время находимся «on air».  Рабочий день начинается в 9:30 с распределения задач и видео-конференцией с Рамилем. Когда же, после 19:30, мы подводим итоги, у нашего технического директора  только начинается рабочий день, и мы выдаем ему новые вопросы. Так получается, что наша команда работает 24 часа в сутки.
 
– Даниль, чем ваша команда занимается на данный момент, и какие планы вы строите на ближайшее будущее?
 
– Наша цель – сделать сервис максимально удобным и полезным, настроить его под наших дорогих пользователей. На данный момент, мы анализируем пользовательские предпочтения, каждый может принять участие в создании он-лайн сервиса, и вписать свое имя в историю на сайте rrate.ru. Запуск бета-версии сервиса планируется уже в начале следующего года. Пока будем тестировать два города в Казане и в Москве. Уже в первом квартале начнем подключать остальные города РФ и СНГ. Так как мы изначально рассматривали наш сервис как глобальный, мы уже сегодня наметили несколько стран с двумя языковыми группами. Мы верим в нашу идею и действительно считаем, что наш проект сможет принести пользу множеству людей.